Felipe Titto já tinha uma carreira consolidada como ator quando começou a buscar no empreendedorismo uma fonte de renda que não dependesse exclusivamente de novos trabalhos na televisão. Antes de encontrar um modelo escalável, porém, ele diz ter passado por sete negócios que quebraram.
A trajetória ganhou outro sentido quando a oitava empresa começou a crescer. Titto percebeu que uma habilidade desenvolvida diante das câmeras também tinha valor fora delas: sua capacidade de chamar atenção, comunicar uma ideia e transformar visibilidade em interesse comercial.
Em 2025, segundo entrevista ao InfoMoney, ele afirmou ser sócio de uma holding com 11 operações e explicou que passou a tratar sua imagem como um ativo econômico, inclusive por meio de modelos como media for equity.
Eu quebrei sete empresas antes de fazer a primeira dar certo. | Felipe Titto, em entrevista ao InfoMoney.
O fracasso também pode revelar uma habilidade
A parte mais interessante da trajetória de Titto não está apenas no número de empresas que não deram certo. Está na mudança de pergunta.
Em vez de insistir indefinidamente em um modelo, ele passou a identificar quais competências pessoais poderiam gerar valor em diferentes negócios. A comunicação, desenvolvida originalmente para a televisão, tornou-se uma ferramenta para construção de marcas, vendas e relacionamento com o mercado.
Em entrevista ao Sebrae, Titto afirmou que atualmente utiliza pesquisa e análise de mercado para decidir onde investir, abandonando uma lógica baseada apenas em intuição.
O talento precisa encontrar o modelo certo
Essa trajetória ajuda a separar duas ideias que costumam ser confundidas no empreendedorismo: persistência e insistência. Continuar tentando pode ser importante, mas repetir indefinidamente uma estratégia que não funciona não significa necessariamente perseverar.
A experiência de Titto sugere outra possibilidade: mudar o modelo sem abandonar aquilo que se sabe fazer bem. O conhecimento acumulado pode atravessar negócios diferentes quando existe clareza sobre qual problema ele resolve.
Nesse sentido, empreender também significa descobrir qual ativo pessoal pode ser transformado em ativo empresarial. A resposta pode estar em uma habilidade técnica, uma audiência, uma rede de relacionamento ou uma capacidade de comunicação construída antes mesmo de existir um CNPJ.
